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海口私彩三天抓多少人 5天賣8億 「音頻雙11」背後的內容消費市場 承德惊现恐龙足迹

发布日期:2019年12月09日 1:23编辑:海口私彩三天抓多少人

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易觀調研顯示♂π⊿,音頻直播用戶保持着較高的使用頻率﹡┊△,重度用戶較多⌒,近八成用戶每周至少收聽4天音頻直播內容?♂,音頻直播用戶同樣保持了較高的使用時長△♂□,70%用戶每日收聽時長超過30分鐘⊿。37%的音頻直播用戶在一個月的時間段內收聽過4~5個主播的節目♀,只有2%的用戶只聽1個主播的節目﹡。

種種跡象表明□,「耳朵經濟」正以其獨特的伴聽方式⌒,改變着人們的消費和生活習慣△♂♂。

與喜馬拉雅同年上線的荔枝FMπ∵,嘗試過電商、粉絲經濟后⌒∵⊙,最終將目光鎖定在音頻直播賽道♂。截至目前?∟◇,荔枝已擁有超過2億累計用戶▽,2019年三季度π〇♂,月均活躍用戶超4660萬△⊿∴,超過570萬月活躍內容創作者↑▽〇。

直播主播通過打榜排名π♂,勝出者可以進入2020年「喜馬直播聲音偶像計劃」〇,獲得千萬資源扶持∵?∟。由此可以看出↑♂∴,從誕生之初就是綜合性音頻平台的喜馬拉雅∟,自然要抓住音頻直播這塊蛋糕♂♂π。

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在眾多市場參与者中∵↑,喜馬拉雅已在音頻直播行業耕耘兩年多⌒。據介紹♂↑,目前喜馬拉雅上已有超過50萬主播試水音頻直播☆﹡,月收入過10萬元的音頻直播主播已達千名↑。

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由喜馬拉雅發起的內容消費「123狂歡節」剛剛結束◇⌒△,據了解π〇∟,從12月1~5日♀□,「2019喜馬拉雅123狂歡節」的內容消費總額達8.28億元﹡♂♂,遠超去年的4.35億元﹡。與此同時?〇,另一音頻平台蜻蜓FM也啟動了「123傾聽計劃」♂☆,以一種不同的形式開展用戶回饋和內容營銷◇☆⌒。

本次「123狂歡節」上┊〇∴,音頻直播業務成為喜馬拉雅的重頭戲之一┊□。不僅拉來了200多位明星擔任主播△☆▽,還在幾天前發起了一場比賽┊∟◇。

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來源 每日經濟新聞記者 董興生儘管一直背負着「販賣焦慮」的嫌疑♂◇,但知識付費開啟的內容消費┊π,正席捲而來▽◇π。在內容消費的賽道上⌒♂π,販賣起內容來﹡♀,各大玩家都不遺餘力↑∵。

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不過△,隨着音頻直播開啟下半場♂,用戶對直播內容提出了更高要求π∵□。《2019年中國音頻直播產業發展報告》顯示∵,音頻直播下半場中π▽,音頻直播的內容和形式呈現出多元化探索的特徵⊿π,並與公益、電商、醫療、體育、綜藝、教育、電商等領域加深融合〇∵□。因此∴◇⊿,更加獨特的內容定位⊙∵,才是留存用戶的關鍵⊿⊙□。各平台應更加註重場景激活⊿♂〇,以滿足用戶個性化需求△。

從2018年起⊙,喜馬拉雅去掉了「知識」二字∟,將其改為「123狂歡節」?。也是這一年♀,「知識付費」開始向全品類的「內容付費」轉變△◇。

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到了2019年∟,更多頭部玩家進入音頻直播行業?∟∴,其中包括網易雲音樂等巨頭?☆△,讓行業整體呈現出井噴的態勢♂⊿◇。

與喜馬拉雅不同▽,另一音頻平台蜻蜓FM在12月1日直接打出「你不必焦慮」的口號◇↑,推出蜻蜓FM「123傾聽計劃」▽↑⌒。一向主打「伴隨式」場景服務的蜻蜓FM┊▽,希望藉此引導用戶利用好碎片化的空閑時間┊△∴,最終實現「用傾聽贏回時間」∵∟。

從內容消費排行來看♂,人文歷史、商業財經、個人成長、親子兒童等品類的內容最受歡迎☆〇。不過﹡〇,從全站來看⊙,銷售排名最靠前的∴〇∴,依然是人際關係訓練、股市學習、英語啟蒙等知識型內容♂。據了解ππ,「2019喜馬拉雅123狂歡節」期間♂♀,付費內容超過200萬條﹡,超去年同期45%┊□。其中〇,「已有數百個專輯銷售額超過百萬」﹡。

實際上⌒☆〇,除了音頻收聽♂,音頻直播一直是音頻平台的主要業務之一⊿□▽,也是主要的盈利模式∴♂。早在視頻直播興起之前□,音頻直播就已起步⊿﹡,此後π♀﹡,視頻直播的崛起△﹡□,讓只聞其聲不見其人的音頻直播發展放緩△。不過π,隨着用戶對直播內容的需求日趨多元☆⊿,音頻直播也逐漸謀得了一席之地┊∴▽。

今年「123狂歡節」前後⌒?,喜馬拉雅推出了大量非知識類內容⊙。除了200多位明星在喜馬拉雅充當主播外﹡∴,近期∟♂,《三體》同名廣播劇在喜馬拉雅首發⊙♀△,文化名人閻崇年錄製的《閻崇年:大故宮600年風雲史》等♂〇⊙,也先後在喜馬拉雅上線∴┊。

不僅如此↑▽♂,正如「雙11」、「618」一樣⊙┊∟,由一個平台發起后♂◇﹡,「123知識狂歡節」也逐漸成為全行業的營銷盛宴♀。蜻蜓FM、得到、壹心理、京東、校長邦口袋大學等多家內容付費平台先後參与其中?♀▽。

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近日▽☆,易觀發佈的《2019年中國音頻直播產業發展報告》顯示∵▽,音頻直播市場經歷過探索期、早期階段、高速發展期后∟〇,已經進入市場成熟期↑。

2016年〇∴,「知識付費」風頭正盛△⊙。當年12月3日♀,喜馬拉雅率先發起了內容消費領域的「123知識狂歡節」♂﹡▽。儘管消費的是無形的「知識」∟,但狂歡節推出的整點「1元秒殺」△?⌒,像極了電商界的「雙11」♂∵。從那時起▽♀↑,音頻界的「雙11」π⌒,成為「123知識狂歡節」的別稱△♀⊙。

音頻直播開啟下半場 多元化、個性化內容要求更高

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2018年以來⊿,各大音頻直播平台紛紛推出主播扶植政策⊿,搶佔優質主播資源┊┊♂。其中♂⌒π,喜馬拉雅推出的「萬人十億新聲計劃」∴∵,僅2019年1月至9月┊,主播通過「萬人十億新聲計劃」獲得收益達11.5億元∟。蜻蜓則推出了3年10億現金扶持的主播生態戰略∴┊。

「喜馬拉雅的定位是做一個綜合的平台□,解決用戶精神消費的需求〇?◇,幫助品牌找到新的消費場景▽,幫助內容生產者實現自身的價值♂△。」喜馬拉雅創始人兼聯席CEO余建軍表示☆△﹡。在他看來△∴﹡,內容消費是喜馬拉雅最早也是最成熟的商業模式〇,「在人們越來越注重自我成長與精神消費的當下┊,內容消費領域還有長遠的發展」┊∴∵。

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